Fra reaktivt til proaktivt med Maritech AMS

Spør du vår nye Global Services Director Kjell Jørgensen om hva som er hans favorittbegrep, er sjansen stor for at svaret er proaktivitet.

Kjell har omfattende internasjonal erfaring fra IT-bransjen – blant annet som COO og administrerende direktør i Star Information Systems, fem år for Merit i Sveits, og to år for Logitec med pendling til India. Han har nå ansvaret for å styrke tjenestene våre som ett Maritech – over hele verden, med AMS (Application Management Services) som hjørnesteinen og grunnlaget for alle fremtidige tjenester.

Hva er AMS? 

Hovedhensikten med Application Management Services (AMS) er å utvikle kundestøtte fra å være en reaktiv break-and-fix-tjeneste til et proaktivt tilbud.

Her i Maritech tror vi på å oppnå dette gjennom en kombinasjon av gode verktøy og en strukturert organisasjon. Som et ledd i dette har vi nå implementert ITIL®-prosesser for hendelses-, serviceforespørsler og endringsforespørsler. ITIL® er verdens mest brukte IT Service Management-rammeverk, og beskriver beste praksis. Dette gir både kunden og Maritechs supportorganisasjon en strukturert arbeidsflyt og dermed en enda mer effektiv måte å jobbe på.

Maritech har også implementert et sett med sonder for applikasjonsovervåkning, noen generiske og andre skreddersydd for våre egne applikasjoner. I tillegg har vi også styrket vår prosessovervåking og er nå i enda større grad i stand til å gi kunden en tidlig advarsel når lokale datafeil er i ferd med å oppstå.

Globale kompetanseteam

På støttesiden har Maritech omorganisert og omstrukturert supportteamene, med en virtuell, dedikert servicedesk og en kombinasjon av dedikerte og tildelte støtteressurser i 2. og 3. linje. Gjennom dette sikrer vi i enda større grad en rask reaksjon på alle hendelser og forespørsler, i tillegg til at kunden ikke kunden er personavhengig.

Tjenestene er et globalt tilbud, og med virtuelle team på tvers av tidssoner, vil alle kunder fremover oppleve bedre tilgang til ressurser, samme supportkvalitet, raskere respons og kortere tid frem til supportsaker løses.

Dette vil også gjøre det mulig for Maritech å ikke bare ha utvidede arbeidstimer for vanlige oppgaver, men også en komplett 24/7 vakttjeneste for kritiske hendelser på tvers av geografi.

Best practice og effektive prosesser 

«Jeg ble hentet inn av Maritech for å hjelpe på flere områder,» forteller Kjell Jørgensen. «Kjernekompetansen min er lede og utvikle IT-tjenester, og mine primære oppgaver er nå å sette sammen og etablere en profesjonell tjenesteleveranse som er virkelig global, både på tvers av geografi og forretningsvertikaler.

Mitt mål er å hjelpe Maritech med å bli mer effektiv i tjenesteleveransen. samtidig som vi hjelper Maritechs kunder med å få en enda bedre og mer effektiv support og service. Det er vinn-vinn – når vi i Maritech nå kan tilby kundene et komplett sett med profesjonelle globale tjenester, vil de få en enklere arbeidshverdag,» avslutter Jørgensen.

Nysgjerrig?

Nå digitaliserer vi sjømatlogistikken

Vi er stolte over å kunne presentere høstens første, store nyhet; Maritech Supply Chain, som nå er lansert for det norske markedet.

Maritech Supply Chain er en helt ny logistikkløsning for sjømatnæringen – skreddersydd for å støtte og digitalisere komplekse prosesser på tvers av forsyningskjeden, samt forenkle sikker samhandling mellom eksportør, transportør, terminal og fortolling. 

Tverrfaglig innovasjonsprosjekt

Løsningen er resultatet av innovasjonsprosjektet «Digitalisering av norsk sjømattransport», der Maritech siden 2017 har samarbeidet med Cermaq, Coast Seafood, Schenker og daværende Timpex, som i 2019 ble kjøpt opp av Maritech. Prosjektet har hatt til hensikt å skape en enklere og mer effektiv sjømatlogistikk, gjennom at eksportørene kobles med transportørene for digital samhandling og dokumentflyt. Målet er forbedret datakvalitet, kostnadskontroll og transportutnyttelse, samt forenklet planlegging, koordinering og ledelse av prosessene hos alle parter. 

Sjømatlogistikk er ekstremsport

Hvert minutt sendes det i snitt 25 000 sjømatmåltider ut av Norge*, 36 millioner per dag. Logistikken er svært kompleks og krever høy grad av presisjon, kompetanse og fleksibilitet – både i forbindelse med selve transporten og i planleggingsfasen. En rekke usikre faktorer utløser gjerne også flere endringer underveis.

– Sjømatlogistikk er ekstremsport, forteller prosjektleder i Maritech, Ajdin Rizvo. – Vi er svært imponert over de som får dette til å flyte godt hver eneste dag, holder hodet kaldt og får norsk sjømat ut i verden. Et eksempel er at booking av frakt må skje flere dager i forkant, noe som betyr at alt må skje på prognoser. På dette tidspunktet vet man ikke sikkert hva fangsten blir, hvilke kjøpere som skal ha hva og hvor de er. I neste ledd har man heller ingen garanti for at vogntogene når flyplassen i tide, de kan stå fast på en fjellovergang eller miste ei ferje og komme for sent. Usikkerheten stiller meget høye krav til alle ledd i forsyningskjeden. Videre preges prosessene i dag av kostbare og tidkrevende manuelle rutiner, som også gir sårbarhet knyttet til feil og personavhengighet.

Forbedret arbeidshverdag, lønnsomhet og bærekraft

Den nye løsningen støtter blant annet dokumentflyt og kommunikasjon, fakturabehandling, prishåndtering og behandling av tolldokumenter. Alle endringer er synlige og sporbare, noe som sikrer riktige data, enkel dokumentasjon og reduksjon i ventetid gjennom hele verdikjeden. Dokumenter relatert til forsendelsen blir gjort tilgjengelig for transportøren så snart de er opprettet, og terminalen har full oversikt over inngående og utgående varer og forsendelser. Dette gjør det mulig å håndtere plutselige endringer mer effektivt, og man oppnår forbedret forutsigbarhet. 

Bjørnar Kvalsnes, produktsjef i Maritech, sier det er en milepæl for selskapet å endelig kunne tilby en løsning som håndterer sjømatlogistikken. – Dette har lenge stått på ønskelisten, og det har vært både lærerikt og krevende å jobbe med digitalisering av disse prosessene. Samarbeidet med prosjektpartnerne har vært tett og viktig, støtten fra Innovasjon Norge har også vært avgjørende. Resultatet er et verktøy som både vil avlaste mennesker, redusere risiko og gi økt lønnsomhet. Sammen har vi funnet en «best practice» som vil komme alle parter til gode, og også gi en viktig bærekrafts-gevinst i form av forbedret kapasitetsutnyttelse for både vogntog, fly og skip. Slik kan vi også bidra til å gi kundene våre en grønnere drift, avslutter han. 

Illustrasjonsbilde OSCC-terminalen, Gardermoen. Credit Oclin/Chris-Håvard Berge

*Kilde: Norges Sjømatråd: https://seafood.no/aktuelt/nyheter/sjomateksport-for-1073-milliarder-kroner-i-2019/

Be om link til video fra lanseringen 22. september 2020

Nysgjerrig?

Våre fem beste tips til kvalitetssikring av logistikk-oppdrag

Hvordan kan du redusere risikoen for feil, mangler og forsinkelser i forbindelse med dine logistikk-oppdrag? Les anbefalingene fra vårt erfarne logistikk-team.

1. Legg til rette for enkel deling av dokumenter

For å sikre effektiv samhandling, må det legges til rette for at alle har tilgang på dokumentene de trenger, når de trenger dem. En elektronisk løsning for dokumenthåndtering er en god investering for de aller fleste selskaper. Man reduserer unødig bruk av tid, sårbarhet og personavhengighet. Nødvendig dokumentasjon ligger klart for transportøren slik at man slipper å lete gjennom mail for å finne det som er nødvendig for transporten.

2. Sørg for at transportøren får ferdig utfylte logistikk-oppdrag

Mangelfull informasjon krever ressurser til oppfølging, og øker samtidig risikoen for feil og mangler. En helt eller delvis manuell rutine medfører også ekstra kostnader knyttet til kontroll og dokumentasjon. Med en digital løsning som er integrert med ditt TMS-system (Transport Management System), vil all nødvendig informasjon automatisk være registrert, dokumentert og tilgjengelig. Befrakter trenger kun å gjøre enkle justeringer på oppdragene ved behov. Du trenger ikke lenger å koordinere personlig med transportbestiller, og sikrer at alt blir riktig med en gang.

3. Sporing er en forutsetning

Dagens kunder forventer full sporing av sine logistikk-oppdrag. I tillegg til at de selv enkelt kan holde seg oppdatert, unngår du å bruke unødig tid på manuelle statusoppdateringer og håndtering av henvendelser.

4. Tilby kunden å velge automatisk prising

Automatisk prising sikrer at dine kunder får korrekt pris i henhold til sine avtaler. At kunden få riktig pris hver gang styrker kundens tillit til deg som transportør. Dette bør kunne velges og signeres elektronisk av kunden.

Ved å benytte seg av automatisk prising vil kunden også få «instant feedback» på sine bookinger, og slipper å vente på at dette skal gjøres manuelt. Samtidig sparer du som transportør verdifull tid på at dette går automatisk.

Men husk – det er viktig å sørge for at alle prisavtaler ligger inne korrekt til enhver tid. 

5. Gi kunden full oversikt over sine kostnader

Ved å integrere faktureringsløsningen med bookingsystemet, har kundene dine til enhver tid oppdatert oversikt over sine transportkostnader. Kunden vil kunne se tilbake på sine bookinger av logistikk-oppdrag, og enkelt sjekke at faktura er korrekt opp mot hva som er avtalt. En korrekt faktura sikrer også raskere innbetalinger fra dine kunder.

Bli kjent med Timpex Connect – vårt skybaserte bookingsystem som forenkler informasjonsflyten mellom kjøper og selger av transport og logistikk.

Nysgjerrig?

LINSiGHT-teamet er på plass

Tidlig i sommer flyttet våre nye kolleger fra Lillebakk inn i Maritech-lokalene i Molde. Nå er vi godt i gang etter ferien, og klare for en spennende høst i lag.

Lillebakk ble oppkjøpt av Maritech i april, og er formelt en del av Maritech Systems fra 1. september. Etter noen hektiske uker med flytting er hele teamet nå på plass sammen i Verftsgt. 10. Flere fellesprosjekter er allerede i gang, og vi gleder oss over å ha fått inn en flott gjeng som gjør laget vårt enda sterkere.

Automasjon og IoT

Det nye teamet vårt er spesialister på automasjon og industriell IoT, og har siden 2015 utviklet IoT-plattformen LINSiGHT®, en skybasert løsning som samler inn, systematiserer, analyserer og gjør data tilgjengelig. LINSiGHT er i dag i bruk hos aktører innen sjømat, industri, energi og offentlig sektor, og selges via et nettverk av partnere i hele landet. Snart er tjenestene også tilgjengelige globalt. Ta gjerne kontakt om du kan tenke deg å bli partner. Vi gleder oss til å dele spennende kundecaser og nyhetssaker om IoT med dere utover høsten.

1+1 er 3

«Vi er veldig fornøyde med å være i gang for fullt sammen med Maritech,» sier Andre Lillebakk, CTO. «Det var en intens flytteperiode før sommeren, som det er fint å ha fått unna. Akkurat nå har vi aller mest fokus på gjennomganger med de eksisterende partnerne våre og videreutvikling av LINSiGHT, i tillegg til det praktiske som fortsatt gjenstår frem til vi formelt er fusjonert om et par uker.»

Lillebakk forteller at teamet allerede samarbeider på tvers i flere prosjekter, og at felles kundeservice er like rundt hjørnet. «Det er fint å ha flere kolleger i ryggen, både på utvikling og support. Flere av oss har jobbet i prosjekter sammen med Maritech-ansatte tidligere, og har blitt godt kjent de siste årene. Med dem på laget er vi nå mye bedre rustet til å vokse videre globalt, samtidig som vi kan ta godt vare på partnerne vi allerede har. Vi ser også at vi bidrar med viktig kompetanse inn i resten av Maritech, som opplever stor nysgjerrighet fra markedet knyttet til IoT og sensorikk, både innen logistikk- og sjømatsegmentet. Her kan vi røpe at vi nå jobber sammen om å lande vår første kontrakt i Nord-Amerika, noe som vil kunne gi oss en flygende start på det vi skal gjøre sammen internasjonalt. Men mer kan jeg ikke si nå, følg med oss videre så får du se. Dette blir bra!» smiler Lillebakk.

Nysgjerrig?

Vi vil gjerne vise deg mer!

Velkommen!

Bli med oss på digital Maritech-dag 18. juni kl 08.30-10.00!

Denne uken hadde vi tenkt å samle dere til hygge og fag på årets Maritech-dag. Så kom Korona – nå tar vi en kort variant fra hvert vårt nes, mens vi venter på å kunne treffe dere igjen over sommeren. Meld deg på her!

Program

08.30-08.40 Velkommen

v/Odd Arne Kristengård, konstituert CEO

08.40-09.00 Høstens første lansering – DGS Supply Chain

Vi teller ned til lansering av Transportløsingen DGS Supply Chain i august, og gleder oss til å by på en forsmak! 

Dette er vårt største tverrfaglige innovasjonsprosjekt noensinne. Resultatet er en komplett portalløsning for sjømateksport, som digitaliserer samhandlingen mellom eksportør, transportør og fortollingsagent. 

Vår produktsjef Bjørnar Kvalsnes vil dele noen smakebiter fra prosjektet, og også snakke litt om fortolling. Hva er TVINN, og hvorfor skal du gjøre denne jobben selv?

Du vil også få høre litt om ekspressfortolling for eksportører, en av nyhetene vi snart er klare til å slippe ut i markedet.  

09.00-09.15 feirer vi ett år med DGS Purchase & Sales

«Babyen» vår ble født under Aqua Nor i fjor, og står nå på egne ben hos flere av kundene våre. Vi vil dele noen av erfaringene vi har gjort oss på veien, og si litt om retningen videre. Vi vil gjerne også ha tilbakemeldinger og spørsmål, og har med oss produkteier Joan Lu Fiksdal som vil svare på det du måtte ha på hjertet.

09.15-09.35 Analytics gjort enkelt – hva, hvordan, hvorfor?

Analytics er nøkkelen til dypdykk, overblikk og datadrevne beslutninger. Det er vårt raskest voksende forretningsområde, som kan gi deg avgjørende konkurransefortrinn. Samtidig er det et stort fagfelt det kan være krevende å sette seg inn i. Vår Analytics Director Oddvar Husby er både pedagogisk og særdeles hyggelig, og gir deg et glimt av analytics – enkelt forklart. Han vil også fortelle litt om laksemarkedsrapporten vi har utviklet sammen med Sea Data Center på Island. 

09.35-09.50 Smart production – trender og muligheter

Smart production er et fag i rivende utvikling, der kompetanse på tvers av ulike teknologier og disipliner står sentralt for å lykkes. IoT gir svært mange nye muligheter knyttet til blant annet optimalisering av prosesser, prediktivt vedlikehold, kvalitetssikring og dokumentasjon. Hva gjør de beste? Hvor går utviklingen? Dette vil vår prosjektleder Nils Petter Farstad fortelle mer om. 

09.50-09.55 Takk for nå!

På slutten av hver bolk vil det være mulighet til å stille spørsmål og snakke med oss, det vil det også være helt til slutt etter at programmet er ferdig. Vi synes det er veldig kjekt om du har anledning til å delta, kontakt oss gjerne på sales@maritech.no dersom du har spørsmål. 

Maritech gjør endringer i toppledelsen

Janne T. Morstøl har blitt enig med styret om å fratre som CEO i Maritech.

Morstøl har vært CEO i Maritech siden februar 2017. Styret hadde da vedtatt en ny strategi for selskapet hvor vekst gjennom utvidet verdikjede og internasjonalisering var sentralt. Janne T. Morstøl har ledet implementeringen av denne strategien og selskapet har i dag en sterk posisjon som leverandør av innovative programvaresystemer skreddersydd for sjømat- og logistikknæringen. Selskapet har i dag kontorer i Norge, USA, Canada, Island og Chile. Morstøl har gjennom sin periode som CEO, etablert et sterkt lederteam og styrket organisasjonen innenfor ny teknologi og digitale forretningsprosesser.

Janne T. Morstøl har som CEO pendlet til Molde i over tre år og har lagt ned betydelig arbeid og reisevirksomhet, også internasjonalt. Styret ønsker å takke Janne for innsatsen og resultatene hun har vært med å skape i Maritech gjennom de siste tre årene og ønsker henne lykke til med nye utfordringer.  

Styret har konstituert Odd-Arne Kristengård som CEO. Kristengård har arbeidet 9 år i selskapet, de siste 6 årene som COO.

Pressekontakt:

Mette Kamsvåg, styreleder

mk@mkconsulting.no

+47 930 68 063

Gasum velger Maritech

Vi er glade for å kunne fortelle at vi er valgt som ny leverandør av programvare til energiselskapet Gasum AS, som styrker satsingen på digitalisering for å sikre effektive og miljøvennlige transporter. 

Trafikkstyring og fortolling

Maritech skal levere løsninger for trafikkstyring og fortolling til Gasum, en av de ledende aktørene innen produksjon og distribusjon av naturgass i Norden. Prosjektet gjelder en komplett leveranse som omfatter Timpex TMS (Transport Management System), Timpex CMS (Customs Management System), sporingsverktøyet Timpex Confirm og kommunikasjonsløsningen Timpex Connect.  Maritech kjøpte opp Timpex i 2019, og har siden dette levert løsningene i Timpex-porteføljen og forsterket sin markedsposisjon innen programvareløsninger for transport og logistikk.  

Gasum er ledende innen den nordiske gassektoren, og tilbyr renere energi til energikrevende industri og miljøvennlig drivstoff til sjø- og veitransport. Selskapet er den største nordiske distributøren av flytende naturgass til bedriftsmarkedet. I Gasums produktporteføljen inngår også biogass og flytende biogass. Kompleksiteten i selskapets leveranser krever avanserte løsninger for planlegging, styring og dokumentasjon.  

Kritisk suksessfaktor

«Logistikkstyring er en kritisk suksessfaktor for oss,» sier Stig Sagevik, Logistics Manager i Gasum. «Vi leverer og distribuerer gass i flere land, og er helt avhengige av å kunne stole på gode systemer som støtter prosessene våre, samt øvrig IT-infrastruktur internt og hos våre kunder. Valget falt på Maritech fordi vi opplever løsningene som fremtidsrettede, fleksible og brukervennlige. Vi har også et godt inntrykk av teamet, som har sterk kompetanse og lang erfaring knyttet til å løse kompliserte logistikkutfordringer.»  

«Vi er stolt over at Gasum har valgt oss som partner,» uttaler Ove Gjelstenli, Sales Director, Logistics i Maritech. «De er innovative og ambisiøse, og går foran i satsingen på grønn energi. Gasum er en kunde vi kan utvikle oss videre sammen med, og relasjonen vil kunne gi begge parter verdifull kunnskap og erfaring. Prosjektet er også et godt eksempel på kombinasjon av standardløsninger og integrasjoner.»

Om Gasum 

Energiselskapet Gasum er en nordisk ekspert på gassektoren og energimarkedet. Gasum tilbyr renere energi og energimarkedsekspertise til industri og kombinert varme- og kraftproduksjon, samt renere drivstoffløsninger til vei- og sjøtransport. Selskapet bidrar til å redusere karbonavtrykket hos egne kunder og deres kunder igjen. Sammen med sine samarbeidspartnere jobber Gasum for en karbonnøytral fremtid, både på land og på sjøen. Gasum-gruppen har omlag 350 ansatte i Finland, Norge og Sverige. Selskapet hadde inntekter på totalt 1 128 millioner euro i 2019. Gasum er et statseid finsk selskap. Les mer på gasum.com.

Nysgjerrig?

Vi vil gjerne snakke med deg.

Selger du sjømat til utlandet?

Med Valutasikring i Maritech Trading kan du eliminere risiko og få full kontroll på kontraktene og marginene.

Modulen kan leveres med og uten integrasjon til bank, og du vil aldri mer ha problemer med komplisert utregning av restbunter.

Du får:

  • Kontroll over sikrede og usikrede ordrer
  • Oversikt over ordrenes sikringskurs
  • Rask og effektiv kobling av ordrer og valutahandler
  • Valutakurs oppdateres automatisk på valgte ordrer
  • Tidsbesparelser og færre feil gjennom automatisering av manuelle rutiner

Frem til 1. juli 2020 tilbyr vi Valutasikring til kampanjepris kr 9 990 (ordinært kr 16 048). I kampanjeperioden gir vi også fastpris på installasjon, 2 dager inkludert opplæring og dokumentasjon. Gi oss et vink, så tar vi kontakt.

Nysgjerrig?

Vi vil gjerne vise deg mer!

Velkommen til vår nye logistikkdirektør!

Vi styrker satsingen på logistikk, og er glade for å ha fått Thomas Brevik med på laget.

Stillingen er nyopprettet, og Thomas tiltrådte 1. april. Han er utdannet siviløkonom, med bakgrunn fra Forsvaret, finans og konsulentbransjen. De siste årene har han jobbet i Eika Gruppen, der han nå kommer fra stillingen som Direktør for Innovasjon og Utvikling i Eika Kredittbank.

«Det har vært givende å få være med på å skape gode kundeopplevelser i et konsern som Eika» sier han. «Samtidig er det en tid for alt, og jeg kunne ikke la denne muligheten gå fra meg. Maritech er et selskap med stort potensial, og jeg får nå en nøkkelrolle i den videre utviklingen av satsingen på transport og logistikk. Jeg gleder meg også over å flytte hjem til Møre og Romsdal. Selv kommer jeg opprinnelig fra Sunndalsøra, og min samboer fra Julsundet. Vi har en datter som nå er 8 måneder, det gjør jo at man kjenner på savnet etter å være nærmere familien. Vi setter også stor pris på naturen her, og elsker å være på fjellet. Så det ser vi frem til å få gjort mye av nå. »

Brevik forteller at han har blant annet har brukt de første dagene på å bli kjent med sine nye kolleger, via Teams fra hjemmekontoret.

«De er engasjerte og svært kunnskapsrike mennesker. De har unik kompetanse og sterke relasjoner i markedet, som de gjennom mange år har opparbeidet gjennom nært samarbeid med kundene. Jeg opplever at vi har et veldig godt utgangspunkt, og skal bygge videre på det gode arbeidet som er gjort.»

Thomas Brevik, Logistikkdirektør

«Vi er strålende fornøyde med å få Thomas i teamet,» sier CEO Janne T. Morstøl. «Han vil kunne tilføre oss mye – strategisk, faglig og som kollega. Det er ekstra kjekt å kunne trekke svært attraktive kandidater til fylket og selskapet vårt. Vi har veldig flinke folk i Maritech, og er hele tiden på jakt etter de som ønsker å bidra på vekstreisen vår.»  

Les mer om Maritech

Ta kontakt